Günümüz iş dünyasında “C” ile başlayan “O” ile biten kısaltmalı üst düzey unvanlara her geçen gün daha da aşina olduk. Önce CEO ile tanıştık. Pek çok kişinin kartvizitinde bu unvanı görmeye başladık, “en büyük patron budur herhalde” diye düşündük, bir ara “Genel Müdür” ile karıştırdık. Meğer öyle de değilmiş. Peki, CEO ne demekmiş? CEO’nun (Chief Executive Officer) dilimizdeki karşılığı icra kurulu başkanı diyebiliriz. CEO, Yönetim kurulundan aldığı hedefi gerçekleştirmek için strateji oluşturup uygulayan; şirketin bugününü yönetirken yarınını da planlayan ve yönetim kuruluna hesap veren kişidir. CEO, “yöneticilerin yöneticisidir”.
CEO, şirketin sürdürülebilirliğini sağlamak üzere hem iç hem de dış dünyayı doğru anlayıp yorumlamaktan sorumludur.
CEO tamam, CFO’ya sonra bakacağız, gelelim diğerlerine…
Tam da “CEO” ne olduğunu öğrenmeye başlayınca CFO (Chief Financial Officer) çıktı, CTO (Chief Technology Officer) çıktı, kafalar daha da karıştı.
Ve daha onlarcasını saymak mümkün…
- CLO (Chief Legal Officer) Hukuk grubu başkanı
- CTO (Chief Technology Officer) Teknolojiden sorumlu başkan
- CIO (Chief Information Officer) Bilgi sistemleri grubu başkanı
- CGO (Chief Growth Officer) Genişlemeden sorumlu başkan
- CMO (Chief marketing Officer) Pazarlama ve satış grubu başkanı
- CISO (Chief Info Security Officer) Bilgi güvenliğinden sorumlu başkan
- COO (Chief Operations Officer) Operasyonlardan sorumlu başkan
- CBO (Chief Brand Officer) Marka, Pazarlama, reklamcılık, tasarımda sorumlu başkanı
- CDO (Chief Digital Officer) Dijital faaliyetlerden sorumlu başkan
- CIO (Chief Innovation Officer) Sürekli değişimden sorumlu başkan
- CCO (Chief Customer Officer) Müşteri ilişkilerinden sorumlu başkan
- CAO (Chief Advertisement Officer) Reklam ve medya grubu başkanı
Gelelim CFO’ya…
CFO’da neymiş? Bizim “Aslan Muhasebe Müdürümüz” var!
CFO (Chief Financial Officer) ise bir işletmenin en üst düzey finans yöneticisine verilen uluslararası ad olarak Türkçeye çevirmek mümkün. CFO artık ülkemizde de kullanılmakta ama çok yaygın değil, bizdeki tam karşılığını “Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı” olarak düşünebiliriz. Bunu küçük ve orta ölçekli işletmelere uyarladığımızda “Mali İşler Müdürü”, “Muhasebe – Finans Müdürü” de diyebiliriz. Yani işletmenin en tepe finans yöneticisi… Sorumlu olduğu, raporlama yaptığı unvanlar ise, Genel Müdür, İcra Kurulu Başkanı, Yönetim Kurulu Başkanı, Başkan vs. olabilmekte…
Yapılan araştırmalar ve raporlardan çıkan sonuçlarla çok genel olarak CFO’nun görevlerini ve işletmelerin, şirketlerin CFO’lardan beklentilerini şu şekilde özetlemek mümkün;
Ülkemizde ağırlıklı olarak CFO’dan beklenen;
- Bütçe, nakit akış tablosu vb. tabloların yapılması ve takibi,
- Muhasebe kayıtlarının yapılması, finansal raporların ve yönetim raporlarının hazırlanıp sunulması,
- Vergi denetimi, yönetimi, ödenmesi vs. sorumluluğunun üstlenilmesi
- Finans kuruluşları ve bankalarla kredi işlemlerinin yürütülmesi işlemleri sayılabilir.
Oysa, dünyada bu pozisyondan beklenenler arasında;
- Şirket stratejisinin değer odaklı olmasına katkıda bulunulması;
- İş performansının ölçülmesi / izlenmesi,
- Kurumsal strateji için veriler sağlanması, şirketteki üst yöneticilerin aldıkları kararların gelir tablosu, bilanço ve fon akım tablosuna yapacağı etkileri anlamalarının sağlanması;
- Yatırımcı ilişkilerinin yürütülmesi;
- Finans piyasalarının beklentilerinin oluşturulması kurum içine yansıtılması ve beklentilerin yönetilmesi;
- Risk yönetimi kültürünün şirkette yerleştirilmesi;
- Yeni iş geliştirmeyi kolaylaştıracak finansman modellerinin geliştirilmesi;
- Şirket evlilikleri ile inorganik olarak büyüme fırsatlarının değerlendirilmesi;
- Şirkette başka pozisyonlar için de kaynak niteliği taşıyan sağlam bir finans kadrosunun kurulması gibi sorumluluklar da yer alıyor.
Esasen yukarıdaki maddeler Dünya ile ne kadar negatif ayrıştığımızı ortaya koymaya yetiyor. Biz ülkemizde işletmelerimizde ve kurumlarımızda, halen CFO’yu “muhasebe müdürü” olarak ve CFO’dan beklentilerimizi en dip seviyede konumlandırırken, Dünya’da CFO’ya farklı sorumluluklar ve misyonlar yüklenmekte. Biz halen kayıt ve raporlama ile uğraşırken, Dünya risk yönetimi odaklı, analizci ve şirket değerini büyütmeyi destekleyen bir finans tepe yöneticisinden bahsetmekte…
İşte onun için bu yazımda “bizim aslan muhasebe müdürümüz var” alt başlığını kullandım. Bende her ne kadar uzun yıllar bu mesleğe kendini adamış bir CFO olarak görev yapmış olsam bile ülkemiz şartlarında, bizlerden beklenenler Dünya standartlarında bir CFO’nun görev ve sorumluluklarına yaklaşamamakta. Bizden beklenenleri ne kadar üst düzeyde karşılayabilirsek, “mesleğimizi nasıl farklılaştırabiliriz?” sorusuna Dünya standartlarında ne kadar anlam yükleyebilirsek, işte o zaman global anlamda CFO’nun kelime anlamının hakkını vermiş olacağız. Bu ay köşemde, gerek bu mesleği yürüten meslektaşlarıma ve gerekse işletme ortak ve yöneticilerine “MESLEĞİMİZ” konusunda bir farkındalık ortaya koymaya çalıştım.
Herkese bol ve bereketli kazançlar diliyorum, kalın sağlıcakla…
POST A COMMENT.