Girişimcilik sadece herhangi fikre sahip olmak değildir. Fikir işin %3’üdür diyebiliriz. Geriye kalan % 97 bazen bir prototip bazen de uzun soluklu bir yoldur. Protip oluşturulsa dahi geriye bir %’lik bir dilim daha kalıyor buna da ön görülmeyen iş yükü diyebiliriz.
Kollektif bir çalışmanın ürünü olan girişimcilik hakayeleri daha başarılıdır. Paylaşımcı ve bir ekip halinde işe başlamak ve bitirmek kesinlikle başarıya götüren temel unsurlardır. Girişimci projeye başlamadan aşağıda ki adımları projeyi sağlam bir zemine oturtup yol alması için önemli konu başlıklarıdır diyebiliriz;
- İyi Bir Fikir Geliştirme: İyi bir iş fikri bulmak ve bu fikri detaylıca analiz etmek başarılı bir girişimin temelidir. Fikrinizin benzersiz, çözüm odaklı ve pazar talebine uygun olduğundan emin olun.
- Pazar Araştırması: Hedef pazarınızı iyi tanıyın. Talep, rekabet, tüketici davranışları gibi faktörleri anlamak için detaylı bir pazar araştırması yapın.
- İş Planı Oluşturma: İyi bir iş planı, projenizin yol haritasını çıkarmanıza ve potansiyel yatırımcıları ikna etmenize yardımcı olur. İş planınız, hedefleriniz, stratejileriniz, finansal projeksiyonlarınız ve pazarlama planınızı içermelidir.
- Mali Durumun Değerlendirilmesi: Başlangıç maliyetlerini ve işletme için gereken sermayeyi belirleyin. Bu, yatırımcılardan fon toplamak için veya kendi sermayenizi yönetmek için önemlidir.
- Kendi Yeteneklerinizi ve Kaynaklarınızı Belirleme: Hangi becerilere sahip olduğunuzu ve projenizi gerçekleştirmek için hangi kaynaklara erişebileceğinizi belirleyin. Girişimcilikte başarı için ekip kurma ve işbirliği yapma önemlidir.
- Hukuki ve Yasal Gereklilikleri Araştırma: İşletmenizin hukuki yapısını belirlemek için bir avukattan veya uzman bir danışmandan yardım alın. Vergi yükümlülükleri, lisanslar ve diğer yasal gereklilikler hakkında bilgi sahibi olun.
- İyi Bir Network Kurma: İş dünyasında başarılı olmak için güçlü bir network önemlidir. Mentorlar, danışmanlar ve potansiyel ortaklarla ilişki kurun.
- Riskleri Değerlendirme ve Yönetme: Her işin riskleri vardır. Başlangıçta karşılaşabileceğiniz riskleri belirleyin ve nasıl yöneteceğinizi planlayın.
- Pazarlama Stratejisi Geliştirme: Ürün veya hizmetinizin nasıl pazarlanacağına dair bir strateji geliştirin. Markalaşma, dijital pazarlama, sosyal medya stratejileri gibi konuları göz önünde bulundurun.
- MVP (Minimum Viable Product) Geliştirme: Ürün veya hizmetinizin minimum işlevsel versiyonunu oluşturun ve bu MVP’yi hedef kitlenize sunarak geri bildirim alın. Bu geri bildirimler, ürün veya hizmetinizi iyileştirmenize ve daha fazla geliştirmenize yardımcı olacaktır.
EKOVİZYON DERGİ – ekovizyon.com.tr
POST A COMMENT.